¿De dónde viene el déficit público australiano?

Lo esencial

• En el ejercicio 2024-25, las administraciones públicas australianas gastaron 1.092 mil millones de dólares australianos (39,3 % del PIB) frente a 1.022 mil millones de ingresos (36,8 %): un déficit de 69 mil millones, es decir el 2,5 % del PIB. La deuda bruta (depósitos, préstamos y títulos) alcanza el 51,7 % del PIB.
• De los superávits a la deuda: Australia tuvo superávits casi todos los años de 1998-99 a 2007-08 (+1,5 % del PIB en 2007-08) y redujo su deuda bruta del 22,8 % del PIB en 1999-2000 al 9,9 % en 2007-08. La crisis financiera (−5,5 % en 2009-10) y después el Covid (−7,6 % en 2019-20, −9,2 % en 2020-21) la elevaron al 57,9 % del PIB.
• El Covid, un choque de subvenciones: el programa de mantenimiento del empleo JobKeeper, pagado a los empleadores, elevó las subvenciones del 1,1 % del PIB en 2018-19 al 5,1 % en 2020-21. El déficit casi se cerró después (−0,9 % en 2022-23, con un superávit del Commonwealth de +0,8 %) con el fin de las medidas de urgencia, al caer el gasto del 39,3 % al 36,7 % del PIB, antes de volver a ampliarse (−2,5 % en 2024-25).
• Pensiones públicas modestas, sin cotizaciones sociales: la pensión pública de vejez, sujeta a condición de recursos, cuesta el 3,8 % del PIB (2021-22), frente al 14,3 % en Francia. La mayor parte de la jubilación pasa por cotizaciones obligatorias pagadas por el empleador a fondos privados (la «superannuation»), que no son ingresos públicos. El impuesto sobre la renta de los hogares (11,4 % del PIB) y el de sociedades (6,6 %) pesan más que en Francia.
• Entre 2007-08 y 2021-22 el gasto ganó +5,3 puntos del PIB, mientras los ingresos se mantuvieron estables (+0,1). Los aumentos vienen de la sanidad (+1,6), los asuntos económicos (+1,2), las prestaciones por enfermedad e invalidez (+0,8), y la defensa y la seguridad (+0,7). En 2024-25 el déficit recae sobre todo en los estados (−1,7 % del PIB), más que en el Commonwealth (−0,8 %).
• Frente a Francia, Australia gastó en 2021-22 18,0 puntos del PIB menos (39,3 % frente a 57,3 %) y recaudó 17,0 puntos menos. La diferencia se debe casi por completo a las pensiones (−10,6 puntos) en el gasto y a la ausencia de cotizaciones sociales (−16,6 puntos) en los ingresos.

Datos anuales

Fuentes y método

• ABS, estadísticas de finanzas públicas. Government Finance Statistics, Annual, 2024-25: cuenta de resultados y balance del conjunto de las administraciones públicas, del Commonwealth, de los estados y de las administraciones locales, de 2015-16 a 2024-25. Taxation Revenue, Australia, 2024-25: impuestos por tipo.ABS — Government Finance Statistics, AnnualABS — Taxation Revenue, Australia
• FMI, estadísticas de finanzas públicas (GFS). Ingresos, gasto por naturaleza y por función (COFOG) de las administraciones públicas australianas de 1998-99 a 2021-22, y saldo desde 1971-72; la Francia de la comparación se lee en las mismas tablas. En los años comunes, las cifras del FMI y de la ABS coinciden.IMF GFS (DBnomics)
• OCDE, cuentas nacionales. PIB y deflactor del PIB por ejercicio fiscal, para expresar todas las ratios sobre el PIB del mismo ejercicio.OECD Table 1
• Banco Mundial. Proporción de personas de 65 años o más.World Bank SP.POP.65UP.TO.ZS
• Método. Gasto = gastos corrientes + inversión neta en activos no financieros; saldo = capacidad o necesidad de financiación. Dólares constantes: dólares corrientes ajustados con el deflactor del PIB. «Inversión» = inversión bruta (consumo de capital fijo incluido). El detalle del gasto por función y por naturaleza procede del FMI y termina en 2021-22: se ajusta al total de la ABS y la diferencia se asigna a «Servicios generales» y «Otras transferencias». Las cotizaciones pagadas a los fondos de superannuation, privados, no son ingresos públicos.
• Para saber más. Presupuesto del Commonwealth, resultados presupuestarios definitivos del Tesoro, Parliamentary Budget Office.Budget.gov.auTreasury — Final Budget OutcomeParliamentary Budget Office