¿De dónde vienen el déficit y la deuda de Estados Unidos?
Ingresos y gastos del gobierno federal estadounidense desde 1960: sanidad, pensiones, rebajas de impuestos y el efecto bola de nieve de los intereses.
Perímetro: Gobierno federal, cuentas nacionales del BEA, años naturales. Los estados y las administraciones locales solo aparecen a través de las subvenciones federales que reciben (Medicaid en particular). · Datos a 27 oct 2026.
Lo esencial
- En 2025 el gobierno federal gastó 7.674 mil millones de $ frente a 5.742 mil millones de ingresos: un déficit de 1.932 mil millones, es decir el 6,3 % del PIB. La deuda en manos del público alcanzó 30.661 mil millones a finales de 2025, el 99 % del PIB, frente al 35 % en 2007.
- La sanidad es el primer motor, mucho más que en Francia. Medicare y la parte federal de Medicaid ganaron +3,7 puntos del PIB desde 2000, las pensiones +1,2 puntos.
- Los ingresos no han seguido el ritmo: −1,8 puntos del PIB desde 2000, con las rebajas de impuestos de 2001-2003 y de 2017 (impuesto de sociedades en particular). En 2000 el gobierno federal tenía superávit.
- Los intereses se han convertido en un motor propio: con una deuda que se ha triplicado en porcentaje del PIB y la subida de los tipos, ganaron +1,3 puntos del PIB desde 2019. Es el efecto bola de nieve.
- Los aranceles recaudan mucho más en 2025: el 0,9 % del PIB, frente al 0,2-0,4 % anterior. Junto con el impuesto sobre la renta, explican la mayor parte del aumento reciente de los ingresos.
Ingresos y gastos, año a año
Para cada año: barra izquierda = ingresos (gris), barra derecha = gastos (colores), apiladas por tipo. La diferencia entre las dos barras es el déficit. Toca una partida de la leyenda para aislarla.
Qué amplió (o redujo) el déficit
Variación de cada partida en puntos del PIB entre dos años. Un gasto que sube, o un ingreso que baja, amplía el déficit (barra hacia la izquierda).
Saldo público: 1,5 % del PIB en 2000, −6,3 % en 2025, una variación de −7,8 puntos. Contribución del gasto: −5,9 pt; de los ingresos: −1,8 pt.
- Pensiones
- Sanidad
- Otras prestaciones sociales
- Intereses de la deuda
- Defensa
- Educación
- Otras funciones
- Inversión y capital (neto)
- Ingresos
Detalle por partida · 2000 → 2025
| Detalle por partida | Lado | 2000 | 2025 | Variación (pt) | Efecto en el saldo (pt) |
|---|---|---|---|---|---|
| Sanidad (Medicare, parte federal de Medicaid…) | Gastos | 3,81 | 7,52 | +3,70 | −3,70 |
| Pensiones (Social Security, pensiones federales) | Gastos | 3,53 | 4,71 | +1,18 | −1,18 |
| Impuesto sobre la renta de las personas | Ingresos | 9,75 | 8,79 | −0,97 | −0,97 |
| Intereses de la deuda | Gastos | 3,45 | 3,95 | +0,50 | −0,50 |
| Cotizaciones sociales (payroll taxes) | Ingresos | 6,81 | 6,34 | −0,47 | −0,47 |
| Impuesto de sociedades | Ingresos | 1,89 | 1,45 | −0,45 | −0,45 |
| Otras prestaciones (invalidez, asistencia social, desempleo, créditos fiscales…) | Gastos | 2,44 | 2,83 | +0,39 | −0,39 |
| Otros ingresos (rentas de activos incl. la Fed, transferencias, sucesiones…) | Ingresos | 1,13 | 0,82 | −0,31 | −0,31 |
| Impuestos especiales y otros impuestos sobre la producción | Ingresos | 0,65 | 0,34 | −0,31 | −0,31 |
| Inversión y transferencias de capital (netas) | Gastos | 0,34 | 0,63 | +0,29 | −0,29 |
| Educación | Gastos | 0,39 | 0,44 | +0,05 | −0,05 |
| Otras funciones (administración, justicia, transporte, vivienda…) | Gastos | 1,96 | 1,89 | −0,08 | +0,08 |
| Defensa | Gastos | 3,02 | 2,90 | −0,12 | +0,12 |
| Aranceles | Ingresos | 0,21 | 0,87 | +0,66 | +0,66 |
| Total de ingresos | Ingresos | 20,45 | 18,60 | −1,84 | −1,84 |
| Total de gastos | Gastos | 18,95 | 24,87 | +5,91 | −5,91 |
| Saldo | Saldo | 1,49 | -6,26 | −7,75 | −7,75 |
Los motores
Sanidad y pensiones
Gasto federal en sanidad (Medicare, parte federal de Medicaid, subsidios de la ACA…) y pensiones (Social Security, pensiones de los empleados federales), % del PIB.
- Sanidad · 7,5 % (2025)
- Pensiones · 4,7 % (2025)
El motor demográfico
Proporción de personas de 65 años o más (%), Banco Mundial.
- 65 años o más · 18,4 % (2025)
Saldo federal
% del PIB. Negativo = déficit. El pico de 2020 corresponde a los planes de emergencia por la Covid.
- Saldo · −6,3 % (2025)
Deuda en manos del público
% del PIB, fin de año. Títulos del Tesoro en manos de terceros ajenos al gobierno federal (Fed incluida).
- Deuda · 99,4 % (2025)
Intereses y defensa
% del PIB. Los intereses del BEA incluyen intereses imputados sobre las pensiones de los empleados federales.
- Intereses · 4,0 % (2025)
- Defensa · 2,9 % (2025)
Datos anuales
Mostrar la tabla de ingresos, gastos, saldo y deuda por año
| Año | Ingresos | Gastos | Saldo | Saldo (% del PIB) | Deuda (% del PIB) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 5742 mil M$ | 7674 mil M$ | −1932 mil M$ | −6,3 % | 99,4 % |
| 2024 | 5199 mil M$ | 7320 mil M$ | −2122 mil M$ | −7,2 % | 97,7 % |
| 2023 | 4865 mil M$ | 6863 mil M$ | −1998 mil M$ | −7,2 % | 96,3 % |
| 2022 | 5149 mil M$ | 6309 mil M$ | −1160 mil M$ | −4,5 % | 93,8 % |
| 2021 | 4457 mil M$ | 7470 mil M$ | −3013 mil M$ | −12,7 % | 97,4 % |
| 2020 | 3786 mil M$ | 6861 mil M$ | −3075 mil M$ | −14,4 % | 101,1 % |
| 2019 | 3721 mil M$ | 4875 mil M$ | −1154 mil M$ | −5,4 % | 79,5 % |
| 2018 | 3606 mil M$ | 4593 mil M$ | −987 mil M$ | −4,8 % | 77,8 % |
| 2017 | 3760 mil M$ | 4338 mil M$ | −577 mil M$ | −2,9 % | 75,4 % |
| 2016 | 3481 mil M$ | 4201 mil M$ | −720 mil M$ | −3,8 % | 76,6 % |
| 2015 | 3469 mil M$ | 4054 mil M$ | −585 mil M$ | −3,2 % | 74,6 % |
| 2014 | 3313 mil M$ | 3965 mil M$ | −652 mil M$ | −3,7 % | 73,8 % |
| 2013 | 3157 mil M$ | 3858 mil M$ | −701 mil M$ | −4,2 % | 73,0 % |
| 2012 | 2715 mil M$ | 3902 mil M$ | −1187 mil M$ | −7,3 % | 71,2 % |
| 2011 | 2583 mil M$ | 3979 mil M$ | −1396 mil M$ | −8,9 % | 66,8 % |
| 2010 | 2461 mil M$ | 3965 mil M$ | −1504 mil M$ | −10,0 % | 62,2 % |
| 2009 | 2263 mil M$ | 3738 mil M$ | −1475 mil M$ | −10,2 % | 53,7 % |
| 2008 | 2610 mil M$ | 3384 mil M$ | −774 mil M$ | −5,2 % | 42,9 % |
| 2007 | 2695 mil M$ | 3048 mil M$ | −353 mil M$ | −2,4 % | 35,2 % |
| 2006 | 2567 mil M$ | 2858 mil M$ | −291 mil M$ | −2,1 % | 35,2 % |
| 2005 | 2330 mil M$ | 2726 mil M$ | −396 mil M$ | −3,0 % | 35,9 % |
| 2004 | 2053 mil M$ | 2520 mil M$ | −468 mil M$ | −3,8 % | 35,8 % |
| 2003 | 1918 mil M$ | 2385 mil M$ | −467 mil M$ | −4,1 % | 35,0 % |
| 2002 | 1896 mil M$ | 2207 mil M$ | −311 mil M$ | −2,8 % | 33,0 % |
| 2001 | 2060 mil M$ | 2059 mil M$ | 1 mil M$ | 0,0 % | 31,7 % |
| 2000 | 2096 mil M$ | 1943 mil M$ | 153 mil M$ | 1,5 % | 32,8 % |
| 1999 | 1935 mil M$ | 1871 mil M$ | 64 mil M$ | 0,7 % | 37,9 % |
| 1998 | 1815 mil M$ | 1804 mil M$ | 11 mil M$ | 0,1 % | 41,1 % |
| 1997 | 1688 mil M$ | 1769 mil M$ | −81 mil M$ | −0,9 % | 44,0 % |
| 1996 | 1554 mil M$ | 1736 mil M$ | −182 mil M$ | −2,3 % | 46,5 % |
| 1995 | 1432 mil M$ | 1674 mil M$ | −241 mil M$ | −3,2 % | 47,2 % |
| 1994 | 1344 mil M$ | 1606 mil M$ | −262 mil M$ | −3,6 % | 47,6 % |
| 1993 | 1244 mil M$ | 1573 mil M$ | −329 mil M$ | −4,8 % | 48,3 % |
| 1992 | 1166 mil M$ | 1525 mil M$ | −359 mil M$ | −5,5 % | 47,0 % |
| 1991 | 1119 mil M$ | 1400 mil M$ | −281 mil M$ | −4,6 % | 44,8 % |
| 1990 | 1099 mil M$ | 1343 mil M$ | −244 mil M$ | −4,1 % | 41,4 % |
| 1989 | 1051 mil M$ | 1246 mil M$ | −194 mil M$ | −3,4 % | 39,5 % |
| 1988 | 970 mil M$ | 1171 mil M$ | −201 mil M$ | −3,8 % | 39,8 % |
| 1987 | 907 mil M$ | 1126 mil M$ | −220 mil M$ | −4,5 % | 40,1 % |
| 1986 | 825 mil M$ | 1089 mil M$ | −264 mil M$ | −5,8 % | 39,4 % |
| 1985 | 782 mil M$ | 1029 mil M$ | −247 mil M$ | −5,7 % | 36,6 % |
| 1984 | 717 mil M$ | 947 mil M$ | −229 mil M$ | −5,7 % | 33,7 % |
| 1983 | 651 mil M$ | 884 mil M$ | −233 mil M$ | −6,4 % | 32,0 % |
| 1982 | 626 mil M$ | 812 mil M$ | −185 mil M$ | −5,5 % | 29,3 % |
| 1981 | 628 mil M$ | 732 mil M$ | −104 mil M$ | −3,3 % | 25,4 % |
| 1980 | 540 mil M$ | 645 mil M$ | −105 mil M$ | −3,7 % | 25,5 % |
| 1979 | 493 mil M$ | 553 mil M$ | −61 mil M$ | −2,3 % | 24,8 % |
| 1978 | 429 mil M$ | 502 mil M$ | −73 mil M$ | −3,1 % | 26,1 % |
| 1977 | 371 mil M$ | 451 mil M$ | −80 mil M$ | −3,8 % | 26,9 % |
| 1976 | 328 mil M$ | 415 mil M$ | −87 mil M$ | −4,6 % | 26,9 % |
| 1975 | 282 mil M$ | 385 mil M$ | −103 mil M$ | −6,1 % | 25,8 % |
| 1974 | 283 mil M$ | 322 mil M$ | −39 mil M$ | −2,5 % | 22,6 % |
| 1973 | 254 mil M$ | 290 mil M$ | −35 mil M$ | −2,5 % | 23,6 % |
| 1972 | 224 mil M$ | 273 mil M$ | −48 mil M$ | −3,8 % | 25,8 % |
| 1971 | 195 mil M$ | 246 mil M$ | −51 mil M$ | −4,3 % | 27,1 % |
| 1970 | 189 mil M$ | 228 mil M$ | −39 mil M$ | −3,6 % | 27,0 % |
| 1969 | 195 mil M$ | 208 mil M$ | −12 mil M$ | −1,2 % | 27,2 % |
| 1968 | 174 mil M$ | 196 mil M$ | −23 mil M$ | −2,4 % | 29,5 % |
| 1967 | 149 mil M$ | 179 mil M$ | −30 mil M$ | −3,5 % | 31,2 % |
| 1966 | 140 mil M$ | 158 mil M$ | −18 mil M$ | −2,2 % | 31,8 % |
| 1965 | 123 mil M$ | 137 mil M$ | −14 mil M$ | −1,9 % | 34,6 % |
| 1964 | 114 mil M$ | 131 mil M$ | −17 mil M$ | −2,5 % | 37,4 % |
| 1963 | 114 mil M$ | 126 mil M$ | −12 mil M$ | −1,9 % | 39,3 % |
| 1962 | 105 mil M$ | 122 mil M$ | −16 mil M$ | −2,7 % | 40,9 % |
| 1961 | 97 mil M$ | 112 mil M$ | −15 mil M$ | −2,6 % | 42,8 % |
| 1960 | 95 mil M$ | 103 mil M$ | −8 mil M$ | −1,5 % | 43,1 % |
Fuentes y método
- BEA, cuentas nacionales (NIPA). Tabla 3.2 (ingresos y gastos del gobierno federal, necesidad de financiación), tabla 3.16 (gasto corriente por función, parte federal), tabla 3.12 (Social Security, Medicare), tablas 1.1.5 y 1.1.9 (PIB y deflactor). Revisión del 30 de septiembre de 2026, leída a través de DBnomics.BEA NIPADBnomics
- Reserva Federal, Financial Accounts Z.1. Serie FL313161100: títulos del Tesoro en manos ajenas al gobierno federal, sin bonos de ahorro. Muy próxima a la «deuda en manos del público» del Tesoro, a final del año natural.Z.1 L.106
- Banco Mundial. Proporción de personas de 65 años o más.SP.POP.65UP.TO.ZS
- Método. Contabilidad nacional y años naturales: las cifras difieren algo del presupuesto federal (año fiscal de octubre a septiembre) publicado por la CBO y la OMB. Los intereses del BEA (~4 % del PIB en 2025) superan los «intereses netos» del presupuesto (~3,2 %) porque incluyen intereses imputados sobre las pensiones de los empleados federales. El déficit es la necesidad de financiación, que incluye la inversión y las transferencias de capital. Dólares constantes: deflactor del PIB.
- Para saber más. CBO (datos históricos y proyecciones), OMB Historical Tables, Fiscal Data del Tesoro, informe de los trustees de Social Security y Medicare.CBOOMB Historical TablesFiscal DataSocial Security & Medicare Trustees
Social Security y Medicare
Los dos grandes programas federales para los mayores, prestaciones pagadas, % del PIB.