D’où viennent le déficit et la dette des États-Unis ?
Recettes et dépenses du gouvernement fédéral américain depuis 1960 : la santé, les retraites, les baisses d’impôts et l’effet boule de neige des intérêts.
Périmètre : Gouvernement fédéral, comptes nationaux du BEA, années civiles. Les États et collectivités ne sont comptés qu’à travers les subventions fédérales qu’ils reçoivent (Medicaid notamment). · Données arrêtées au 27 oct. 2026.
Ce qu’il faut retenir
- En 2025, l’État fédéral a dépensé 7 674 Md$ pour 5 742 Md$ de recettes : un déficit de 1 932 Md$, soit 6,3 % du PIB. La dette détenue par le public atteint 30 661 Md$ fin 2025, 99 % du PIB, contre 35 % en 2007.
- La santé est le premier moteur, bien plus qu’en France. Medicare et la part fédérale de Medicaid ont pris +3,7 points de PIB depuis 2000, les retraites +1,2 point.
- Les recettes n’ont pas suivi : −1,8 point de PIB depuis 2000, avec les baisses d’impôts de 2001-2003 puis de 2017 (impôt sur les sociétés notamment). En 2000, l’État fédéral était en excédent.
- Les intérêts sont devenus un moteur à part entière : avec une dette qui a triplé en part de PIB et la remontée des taux, ils ont pris +1,3 point de PIB depuis 2019. C’est l’effet boule de neige.
- Les droits de douane rapportent nettement plus en 2025 : 0,9 % du PIB, contre 0,2 à 0,4 % auparavant. C’est, avec l’impôt sur le revenu, l’essentiel de la hausse récente des recettes.
Recettes et dépenses, année par année
Pour chaque année : barre de gauche = recettes (gris), barre de droite = dépenses (couleurs), empilées par type. L’écart entre les deux barres est le déficit. Touchez un poste de la légende pour l’isoler.
Ce qui a creusé (ou réduit) le déficit
Variation de chaque poste en points de PIB entre deux années. Une dépense qui augmente, ou une recette qui baisse, creuse le déficit (barre vers la gauche).
Solde public : 1,5 % du PIB en 2000, −6,3 % en 2025, soit −7,8 point. Contribution des dépenses : −5,9 pt ; des recettes : −1,8 pt.
- Retraites
- Santé
- Autres prestations sociales
- Intérêts de la dette
- Défense
- Éducation
- Autres fonctions
- Investissement et capital (net)
- Recettes
Détail par poste · 2000 → 2025
| Détail par poste | Côté | 2000 | 2025 | Variation (pt) | Effet sur le solde (pt) |
|---|---|---|---|---|---|
| Santé (Medicare, part fédérale de Medicaid…) | Dépenses | 3,81 | 7,52 | +3,70 | −3,70 |
| Retraites (Social Security, retraites fédérales) | Dépenses | 3,53 | 4,71 | +1,18 | −1,18 |
| Impôt sur le revenu des personnes | Recettes | 9,75 | 8,79 | −0,97 | −0,97 |
| Intérêts de la dette | Dépenses | 3,45 | 3,95 | +0,50 | −0,50 |
| Cotisations sociales (payroll taxes) | Recettes | 6,81 | 6,34 | −0,47 | −0,47 |
| Impôt sur les sociétés | Recettes | 1,89 | 1,45 | −0,45 | −0,45 |
| Autres prestations (invalidité, aide sociale, chômage, crédits d’impôt…) | Dépenses | 2,44 | 2,83 | +0,39 | −0,39 |
| Autres recettes (revenus d’actifs dont la Fed, transferts, droits de succession…) | Recettes | 1,13 | 0,82 | −0,31 | −0,31 |
| Accises et autres taxes sur la production | Recettes | 0,65 | 0,34 | −0,31 | −0,31 |
| Investissement et transferts en capital (nets) | Dépenses | 0,34 | 0,63 | +0,29 | −0,29 |
| Éducation | Dépenses | 0,39 | 0,44 | +0,05 | −0,05 |
| Autres fonctions (administration, justice, transports, logement…) | Dépenses | 1,96 | 1,89 | −0,08 | +0,08 |
| Défense | Dépenses | 3,02 | 2,90 | −0,12 | +0,12 |
| Droits de douane | Recettes | 0,21 | 0,87 | +0,66 | +0,66 |
| Total des recettes | Recettes | 20,45 | 18,60 | −1,84 | −1,84 |
| Total des dépenses | Dépenses | 18,95 | 24,87 | +5,91 | −5,91 |
| Solde | Solde | 1,49 | -6,26 | −7,75 | −7,75 |
Les moteurs
Santé et retraites
Dépenses fédérales de santé (Medicare, part fédérale de Medicaid, subventions de l’Obamacare…) et de retraite (Social Security, retraites des fonctionnaires fédéraux), % du PIB.
- Santé · 7,5 % (2025)
- Retraites · 4,7 % (2025)
Le moteur démographique
Part des 65 ans et plus dans la population (%), Banque mondiale.
- 65 ans et + · 18,4 % (2025)
Solde fédéral
% du PIB. Négatif = déficit. Le pic de 2020 correspond aux plans d’urgence Covid.
- Solde · −6,3 % (2025)
Dette détenue par le public
% du PIB, fin d’année. Titres du Trésor détenus hors de l’administration fédérale (Fed incluse).
- Dette · 99,4 % (2025)
Intérêts et défense
% du PIB. Les intérêts du BEA incluent des intérêts imputés sur les retraites des fonctionnaires fédéraux.
- Intérêts · 4,0 % (2025)
- Défense · 2,9 % (2025)
Données annuelles
Afficher le tableau des recettes, dépenses, solde et dette par année
| Année | Recettes | Dépenses | Solde | Solde (% du PIB) | Dette (% du PIB) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 5 742 Md$ | 7 674 Md$ | −1 932 Md$ | −6,3 % | 99,4 % |
| 2024 | 5 199 Md$ | 7 320 Md$ | −2 122 Md$ | −7,2 % | 97,7 % |
| 2023 | 4 865 Md$ | 6 863 Md$ | −1 998 Md$ | −7,2 % | 96,3 % |
| 2022 | 5 149 Md$ | 6 309 Md$ | −1 160 Md$ | −4,5 % | 93,8 % |
| 2021 | 4 457 Md$ | 7 470 Md$ | −3 013 Md$ | −12,7 % | 97,4 % |
| 2020 | 3 786 Md$ | 6 861 Md$ | −3 075 Md$ | −14,4 % | 101,1 % |
| 2019 | 3 721 Md$ | 4 875 Md$ | −1 154 Md$ | −5,4 % | 79,5 % |
| 2018 | 3 606 Md$ | 4 593 Md$ | −987 Md$ | −4,8 % | 77,8 % |
| 2017 | 3 760 Md$ | 4 338 Md$ | −577 Md$ | −2,9 % | 75,4 % |
| 2016 | 3 481 Md$ | 4 201 Md$ | −720 Md$ | −3,8 % | 76,6 % |
| 2015 | 3 469 Md$ | 4 054 Md$ | −585 Md$ | −3,2 % | 74,6 % |
| 2014 | 3 313 Md$ | 3 965 Md$ | −652 Md$ | −3,7 % | 73,8 % |
| 2013 | 3 157 Md$ | 3 858 Md$ | −701 Md$ | −4,2 % | 73,0 % |
| 2012 | 2 715 Md$ | 3 902 Md$ | −1 187 Md$ | −7,3 % | 71,2 % |
| 2011 | 2 583 Md$ | 3 979 Md$ | −1 396 Md$ | −8,9 % | 66,8 % |
| 2010 | 2 461 Md$ | 3 965 Md$ | −1 504 Md$ | −10,0 % | 62,2 % |
| 2009 | 2 263 Md$ | 3 738 Md$ | −1 475 Md$ | −10,2 % | 53,7 % |
| 2008 | 2 610 Md$ | 3 384 Md$ | −774 Md$ | −5,2 % | 42,9 % |
| 2007 | 2 695 Md$ | 3 048 Md$ | −353 Md$ | −2,4 % | 35,2 % |
| 2006 | 2 567 Md$ | 2 858 Md$ | −291 Md$ | −2,1 % | 35,2 % |
| 2005 | 2 330 Md$ | 2 726 Md$ | −396 Md$ | −3,0 % | 35,9 % |
| 2004 | 2 053 Md$ | 2 520 Md$ | −468 Md$ | −3,8 % | 35,8 % |
| 2003 | 1 918 Md$ | 2 385 Md$ | −467 Md$ | −4,1 % | 35,0 % |
| 2002 | 1 896 Md$ | 2 207 Md$ | −311 Md$ | −2,8 % | 33,0 % |
| 2001 | 2 060 Md$ | 2 059 Md$ | 1 Md$ | 0,0 % | 31,7 % |
| 2000 | 2 096 Md$ | 1 943 Md$ | 153 Md$ | 1,5 % | 32,8 % |
| 1999 | 1 935 Md$ | 1 871 Md$ | 64 Md$ | 0,7 % | 37,9 % |
| 1998 | 1 815 Md$ | 1 804 Md$ | 11 Md$ | 0,1 % | 41,1 % |
| 1997 | 1 688 Md$ | 1 769 Md$ | −81 Md$ | −0,9 % | 44,0 % |
| 1996 | 1 554 Md$ | 1 736 Md$ | −182 Md$ | −2,3 % | 46,5 % |
| 1995 | 1 432 Md$ | 1 674 Md$ | −241 Md$ | −3,2 % | 47,2 % |
| 1994 | 1 344 Md$ | 1 606 Md$ | −262 Md$ | −3,6 % | 47,6 % |
| 1993 | 1 244 Md$ | 1 573 Md$ | −329 Md$ | −4,8 % | 48,3 % |
| 1992 | 1 166 Md$ | 1 525 Md$ | −359 Md$ | −5,5 % | 47,0 % |
| 1991 | 1 119 Md$ | 1 400 Md$ | −281 Md$ | −4,6 % | 44,8 % |
| 1990 | 1 099 Md$ | 1 343 Md$ | −244 Md$ | −4,1 % | 41,4 % |
| 1989 | 1 051 Md$ | 1 246 Md$ | −194 Md$ | −3,4 % | 39,5 % |
| 1988 | 970 Md$ | 1 171 Md$ | −201 Md$ | −3,8 % | 39,8 % |
| 1987 | 907 Md$ | 1 126 Md$ | −220 Md$ | −4,5 % | 40,1 % |
| 1986 | 825 Md$ | 1 089 Md$ | −264 Md$ | −5,8 % | 39,4 % |
| 1985 | 782 Md$ | 1 029 Md$ | −247 Md$ | −5,7 % | 36,6 % |
| 1984 | 717 Md$ | 947 Md$ | −229 Md$ | −5,7 % | 33,7 % |
| 1983 | 651 Md$ | 884 Md$ | −233 Md$ | −6,4 % | 32,0 % |
| 1982 | 626 Md$ | 812 Md$ | −185 Md$ | −5,5 % | 29,3 % |
| 1981 | 628 Md$ | 732 Md$ | −104 Md$ | −3,3 % | 25,4 % |
| 1980 | 540 Md$ | 645 Md$ | −105 Md$ | −3,7 % | 25,5 % |
| 1979 | 493 Md$ | 553 Md$ | −61 Md$ | −2,3 % | 24,8 % |
| 1978 | 429 Md$ | 502 Md$ | −73 Md$ | −3,1 % | 26,1 % |
| 1977 | 371 Md$ | 451 Md$ | −80 Md$ | −3,8 % | 26,9 % |
| 1976 | 328 Md$ | 415 Md$ | −87 Md$ | −4,6 % | 26,9 % |
| 1975 | 282 Md$ | 385 Md$ | −103 Md$ | −6,1 % | 25,8 % |
| 1974 | 283 Md$ | 322 Md$ | −39 Md$ | −2,5 % | 22,6 % |
| 1973 | 254 Md$ | 290 Md$ | −35 Md$ | −2,5 % | 23,6 % |
| 1972 | 224 Md$ | 273 Md$ | −48 Md$ | −3,8 % | 25,8 % |
| 1971 | 195 Md$ | 246 Md$ | −51 Md$ | −4,3 % | 27,1 % |
| 1970 | 189 Md$ | 228 Md$ | −39 Md$ | −3,6 % | 27,0 % |
| 1969 | 195 Md$ | 208 Md$ | −12 Md$ | −1,2 % | 27,2 % |
| 1968 | 174 Md$ | 196 Md$ | −23 Md$ | −2,4 % | 29,5 % |
| 1967 | 149 Md$ | 179 Md$ | −30 Md$ | −3,5 % | 31,2 % |
| 1966 | 140 Md$ | 158 Md$ | −18 Md$ | −2,2 % | 31,8 % |
| 1965 | 123 Md$ | 137 Md$ | −14 Md$ | −1,9 % | 34,6 % |
| 1964 | 114 Md$ | 131 Md$ | −17 Md$ | −2,5 % | 37,4 % |
| 1963 | 114 Md$ | 126 Md$ | −12 Md$ | −1,9 % | 39,3 % |
| 1962 | 105 Md$ | 122 Md$ | −16 Md$ | −2,7 % | 40,9 % |
| 1961 | 97 Md$ | 112 Md$ | −15 Md$ | −2,6 % | 42,8 % |
| 1960 | 95 Md$ | 103 Md$ | −8 Md$ | −1,5 % | 43,1 % |
Sources et méthode
- BEA, comptes nationaux (NIPA). Table 3.2 (recettes et dépenses du gouvernement fédéral, besoin de financement), table 3.16 (dépenses courantes par fonction, partie fédérale), table 3.12 (Social Security, Medicare), tables 1.1.5 et 1.1.9 (PIB et déflateur). Révision du 30 septembre 2026, lue via DBnomics.BEA NIPADBnomics
- Réserve fédérale, Financial Accounts Z.1. Série FL313161100 : titres du Trésor détenus hors administration fédérale, hors bons d’épargne. Très proche de la « dette détenue par le public » publiée par le Trésor, en fin d’année civile.Z.1 L.106
- Banque mondiale. Part des 65 ans et plus dans la population.SP.POP.65UP.TO.ZS
- Méthode. Comptabilité nationale et année civile : les chiffres diffèrent un peu du budget fédéral (année fiscale d’octobre à septembre) publié par le CBO et l’OMB. Les intérêts du BEA (~4 % du PIB en 2025) sont plus élevés que les « intérêts nets » du budget (~3,2 %) car ils incluent des intérêts imputés sur les retraites des fonctionnaires. Le déficit est le besoin de financement, qui inclut l’investissement et les transferts en capital. Dollars constants : déflateur du PIB.
- Pour aller plus loin. CBO (données historiques et projections), OMB Historical Tables, Fiscal Data du Trésor, rapport des trustees de Social Security et Medicare.CBOOMB Historical TablesFiscal DataSocial Security & Medicare Trustees
Social Security et Medicare
Les deux grands programmes fédéraux pour les seniors, prestations versées, % du PIB.